GNOSTIKA CONSULTING
Pomáháme firmám a veřejným institucím zjistit, jak práce doopravdy funguje, a zlepšit ji. Audity, procesy a vzdělávání.
Personální a procesní audity
Pro úřady, školy a další instituce: kdo co dělá a kde to drhne.
Mapování procesů a digitalizace
Kde se ztrácí čas mezi lidmi, systémy a tabulkami a co s tím.
Vzdělávání a kurzy
Projekty, lean, vedení lidí a práce s AI pro vaše týmy.
- 20+let praxe ve zlepšování procesů, řízení projektů a rozvoji lidí
- 500+firem a organizací, se kterými jsme spolupracovali
- 3 000+proškolených lidí na kurzech a workshopech
Naše reference
VUT v Brně – rektorát
ČEZ
ČVUT v Praze – rektorát
Česká spořitelna
Magistrát města Most
O2
Lázně Poděbrady
IVECO
Lázně Třeboň
TOYOTA TSUSHO
Městský úřad Litovel
Medtronic
Městský úřad Mnichovo Hradiště
PRECIOSA
Obecní úřad Strančice
MADETA
Technické služby Třeboň
ŽĎAS
RWE
BEL Sýry Česko
Olympus
Městský úřad Lázně Bělohrad
ITW Pronovia
JUNKER
Městský úřad Týniště nad Orlicí
AXIS
DACHDECKER
Městský úřad Police nad Metují
HALLA
KALIBRA
O GNOSTICE od roku 2011
Pomáháme organizacím zjednodušovat práci, lépe řídit projekty a rozvíjet lidi
GNOSTIKA CONSULTING spolupracuje s výrobními firmami, společnostmi ve službách, veřejnou správou a vysokými školami. Pomáháme tam, kde se práce zadrhává, odpovědnosti nejsou jasné nebo změny zůstávají jen na papíře.
Propojujeme poradenství, vzdělávání a podporu při zavádění změn. Vycházíme z toho, jak vaše organizace skutečně funguje, a společně hledáme řešení použitelná v každodenní praxi.
S čím vám pomůžeme
- Personální a procesní audityZmapujeme agendy, rozdělení práce a odpovědnosti. Odhalíme překryvy, chybějící návaznosti i závislost na jednotlivých pracovnících a doporučíme konkrétní opatření.Více o auditech →
- Lean, Kaizen a zlepšování procesůPomůžeme odstranit zbytečné činnosti, zkrátit čekání a zlepšit spolupráci mezi odděleními. Zapojíme lidi, kteří práci vykonávají, aby změny fungovaly i po skončení spolupráce.Mapování procesů →
- Projektové řízení a řízení změnPomůžeme nastavit cíle, role, plán a práci s riziky. Rozvíjíme schopnost vést projekty od zadání až po předání výsledku.Kurz projektového řízení →
- Vedení lidí a rozvoj týmůPřipravujeme manažery i mistry na každodenní vedení lidí: zadávání práce, zpětnou vazbu, motivaci, vyjednávání a zvládání náročných rozhovorů.Kurzy vedení lidí →
- AI a digitalizace v každodenní práciUčíme týmy využívat AI na konkrétních pracovních úkolech. Pomáháme rozpoznat, co nejprve zjednodušit, co má smysl automatizovat a kde je potřeba úsudek člověka.Kurz práce s AI →
- Výběr vedoucích pracovníkůPomáháme vyjasnit požadavky na pozici, oslovit kandidáty a posoudit jejich zkušenosti i předpoklady pro vedení.Domluvit konzultaci →
Spolupráce může mít podobu auditu, konzultace, praktického školení, workshopu nebo dlouhodobé podpory. Rozsah volíme podle toho, co potřebujete vyřešit.
Co potřebujete zlepšit u vás? Ozvěte se nám a společně probereme první krok.
Ozvěte se námTým
Za GNOSTIKOU stojí
Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.
konzultantka · auditorka · lektorka
Více než 20 let pomáhá firmám a institucím zlepšovat procesy, řídit projekty a rozvíjet lidi. Při auditech hledá, kde vzniká zbytečná práce a co komplikuje spolupráci. Ve výrobě i v kancelářích zavádí lean a kaizen a vede manažerské kurzy, včetně práce s AI.
Domluvme si konzultaci
Stačí krátký hovor. Probereme, co potřebujete zjistit nebo zlepšit, a řekneme vám upřímně, jestli vám můžeme pomoci.
Kontaktní osoba: Ing. Štěpánka Uličná, Ph.D.